Här är en checklista över några viktiga aspekter att tänka på vid arbete med kompetensutveckling.
- Vilka kompetenser finns i företaget idag? Är det grundligt kartlagt ?
- Vilka kompetenser behövs för att klara framtida krav? Gör en analys av det.
- Finns ett akut behov av specifik kompetens eller är det en mer långsiktig plan för kompetensutveckling som ska utformas?
- Är det stor risk för att viktiga kompetenser kommer försvinna ur företaget, exempelvis genom att anställda slutar eller pensioneras?
- Är de anställda tillfrågade? Överrensstämmer deras åsikter angående företagets kompetensbehov? Om inte, vilken är den mest korrekta bilden?
- Vilka ska kompetensutvecklas? - Individer - Grupper - Hela företaget
- Finns viljan att kompetensutvecklas eller är detta något som företaget först bör lägga resurser på? Hur ska man i så fall jobba med motivation.
- Hur stora summor finns avsatta för kompetensutveckling?
- Finns det möjlighet till att få finansiellt stöd av de offentliga organisationerna?
- Vilka för- respektive nackdelar har de olika utbildningsanordnarna?
- Hur ska kompetensutvecklingen följas upp? - Målsättning - Utvärdering
- För checklista över utvecklingssamtal, för både medarbetare och chef, se www.sif.se under Kompetens & Karriär.
