Stadsdelsförvaltning Södra innerstaden har drivit flertalet EU-projekt sedan 2000. Vilka resultat ledde projekten till?
TUSENET
TUSENET
är ett samarbetsprojekt mellan SALA IDA (Sveriges kommuner och landstings internationella utvecklingsbyrå) och UMT (Turkiska kommunförbundet). Projektet syftar till att stärka lokaldemokrati och delaktighetsprocesser i turkiska kommuner inför ett ev. kommande EU-inträde.
Detta sker bl a genom kunskapsöverföring och erfarenhetsutbyte länderna emellan. Malmö stad ingår som en av fem svenska kommuner i projektet. Malmö stad bildar tillsammans med de turkiska kommunerna Antalya, Mugla och Tarsus ett partnerskap som fokuserar på hållbar utveckling - förnyelsebar energi - samt ungdomsfrågor.
Projektet pågår fortfarande, det kommer att pågå till 2010, men Södra innerstaden har avslutat sin medverkan i projektet. Projektägare i Malmö stad är Miljöförvaltningen.
Resultat: Kunskaps- och erfarenhetsutbyte
Period: 2007-2008, projektet pågår till 2010
Verksamhet: Södra Sofielundsenheten
Betong och baklava
Med finansiering från Europeiska Socialfonden har Arbets- och Integrationscentrum, AIC, rannsakat sig självt. Förstudien Betong och baklava diskuterade följande frågor:
1) Många är fortfarande arbetslösa trots att konjunkturen är god. Kan detta fenomen förklaras bättre av att det är "fel på vårt arbetssätt snarare än att det är fel på dem som fortfarande är arbetslösa"?
2) Om traditionellt arbetssätt (med detaljerade målgruppsformuleringar) bygger på att inkludera och exkludera personer till eller från projekt och vi vill pröva en annan metod för att undvika "rundskickning", kan vi då inkludera personer på ett annat sätt? Hur?
3) Vad händer om vi utgår från det friska hos alla - och särskilt hos dem som är sjukskrivna?
Förstudien delfinansieras av Europeiska Socialfonden 
.
Resultat: Förstudiens resultat har legat till grund för projektet Mera Möllan som stadsdelen nu driver.
Period: 2008
Verksamhet: Arbets- och Integrationscentrum, AIC
INTI Cities
Inom projektet INTI Cities har ett antal partnerstäder inom Eurocities granskat varandras integrationsarbete. Malmö har bedöms och jämförts med Rotterdam (Nederländerna), Lyon (Frankrike), Genoa (Italien), Helsinki (Finland), Düsseldorf (Tyskland). Granskningen i Malmö genomfördes i Södra Innerstaden, främst i Södra Sofielund/Seved.
Resultat: Malmös integrationsarbete har granskats av forskare, praktiker och personer som jobbar med integration i andra städer. Granskningen har lett till feedback och reflektioner för verksamheterna.
Period: 2007-2008
Verksamhet: Avdelningen för integration och arbetsmarknad, INAR; Södra innerstadens stadsdelsförvaltning Avdelningen för Arbete och Försörjning.
CATCH, Creative Approach to Combating Homelessness
Södra innerstadens och Kirsebergs stadsdelsförvaltningar tog initiativet att tillsammans med andra partners i Europa studera nya metoder för att motverka hemlöshet och att vara aktiva i Sveriges strategi mot social utslagning.
Resultat: Erfarenhetsutbyte har ägt rum mellan lokala aktörer (kommun och föreningar/organisationer) och Malmö är delaktig i att ta fram Sveriges strategi mot social utslagning 2008 genom Svenska FEANTSA-gruppen. CATCH ökade även kunskapen om den beslutsprocess inom EU som formar samordningen för framtidens socialpolitik.
Period: 2002-2006
Verksamhet: Myndigheten/Individ och Familj på Södra innerstaden och Kirsebergs stadsdelsförvaltning, i egenskap av samordnare för kommunövergripande hemlöshetsfrågor.
Joint Forces
Södra innerstaden och Malmöpolisen tittade på samverkansmodeller mellan socialtjänst/skola/polis parallellt med andra städer i Europa. Syftet var att ha högre beredskap för insatser kring ungdomsbrottslighet och öka samarbetet mellan myndigheterna.
Resultat: Idag används SSP-modellen i hela Malmö, beslutet togs i kommunfullmäktige våren 2005. Samarbetet med polisen förstärktes.
Period: 2004
Verksamhet: Individ och Familj, Enheten för Förebyggande Arbete
UPF, Untraditional Partnership Formations
Avdelningen för Arbete och Försörjning på Södra innerstadens stadsdelsförvaltning utbytte erfarenheter med lokala arbetsmarknadsaktörer i EU kring hur man i samarbete med den sociala ekonomin (kooperativ, föreningar och organisationer) underlättar för arbetslösa att bli självförsörjande.
Resultat: Förvaltningens samarbete med föreningslivet har ökat efter UPF och fortsätter med ytterligare gemensamma insatser. Avdelningen deltog även i Kommissionens initiativ "Local Employment Actions" där man diskuterade förutsättningarna för dem som arbetar lokalt med att stötta personer till självförsörjning.
Period: 2002-2003
Verksamhet: Avdelningen för Arbete och Försörjning
HI Europe
Lärare och elever på Möllevångsskolan beskriver för varandra den vardagliga omgivning som barnen lever i. Det handlar om familjen, grannarna, vännerna och skolan. Möllevångsskolan samarbetar med skolor i Berlin (Tyskland), Kasteli (Kreta), Marbella (Spanien) och Ankara (Turkiet).
Resultat: Ökade kännedom om levnadssätt i andra EU-länder, praktisk användning av engelska språket.
Period: 2005-2008
Verksamhet: Möllevångsskolan
Kompetensutveckling genom Växtkraft Mål 3
Ca 350 anställda, medarbetare och ledare, deltar i denna omfattande utbildningssatsning för att både bredda och fördjupa sin sin kompetens.
Resultat: Intensiva satsningar på kompetensutveckling för personalen.
Period: 2006-2007
Verksamhet: Möllevångsskolan, Södra sommarstadens förskola, Arbetsrehab, Ekonomiavdelningen, Individ och Familj, Myndigheten för Äldre och Funktionshindrade, Personalavdelningen, Administrativa avdelningen samt Arbete och Försörjning.
Young Sex Offenders
Erfarenhetsutbyte kring unga som förgriper sig sexuellt. Samarbete mellan kommuner och organisationer i Europeiska städer.
Resultat: Frågan har i vissa EU-länder inte tidigare uppmärksammats. Tack vare projektet poängterades vikten av att inte blunda för detta utan att sätta in insatser tidigt. En stor del som förgriper sig sexuellt vid vuxen ålder påbörjar sitt beteende innan 18 års ålder, vilket innebär att tidiga insatser har markant minskning av antalet övergrepp längre fram. Samarbetet med polisen förstärktes.
Period: 2001-2002
Verksamhet: Individ och Familj
Five Senses (Let´s Play with the Five Senses)
Personalen på Edens förskola arbetade med att utveckla en metod för att jobba med de fem sinnena i förskolan tillsammans med kollegor från Heraklion, Malmö, Barcelona och Devon.
Resultat: Pedagogisk utveckling kring de fem sinnena i deltagande förskolor och skolor.
Period: 2002-2006
Verksamhet: Edens förskola
DMPD, Developing Methods of Pedagogical Documentation
Ånglokets förskola har samarbetat med förskolor runtomkring i Europa kring pedagogisk dokumentation för att underlätta elevens övergång från förskola till skola.
Resultat: Förskolan har ökat sin kompetens kring pedagogisk dokumentation med hjälp av IT.
Period: 2001-2005
Verksamhet: Ånglokets förskola
